Общая посещаемость за 16 месяцев: 43 356 839 визитов
Привлекаем инвестиции в стабильный бизнес на сайтах с доходностью от 30% годовых с минимальными рисками.
05.05.2018

Итоги апрель 2018 года

Представляю итоги за апрель 2018 года. Девиз месяца: Надо много учиться, чтобы знать хоть немного.

Итоги апрель 2018 года

Очень важно, что все доходы проходят через расчетный счет юридического лица и по ним выплачиваются налоги.

Всего в проекте 31 сайт (из них 11сайтов с доходом больше 30 тыс руб в мес.). Их посещаемость составила 5,3 млн визитов. Большая часть этих посетителей перешли из поисковых систем, меньшая часть — это переходы из я.дзена и социальных сетей.

Данные отчеты также можно читать в контакте на моей странице.

Диверсификация по проектам:

Посещаемость, визитов Процент дохода
1 1,29 млн. 26%
2 2,144 млн. 15%
3 34 тыс. 13%
4 22 тыс. 8%
5 281 тыс. 7%
6 355 тыс. 6%
7 253 тыс. 5%
8 223 тыс. 5%

Достижения:

Самое громкое событие в мире информационных сайтов — это фильтр яндекса за рекламу.

Перед конференцией Арена 2018 покосило добрую треть всех сайтов знакомых мне вебмастеров. У нас попало 5 сайтов из 30. Бан был за текстовую рекламу гугл адсенса, которая часто воспринималась как функциональные элементы сайта. Двое сайтов уже вышли.

Диагностика фильтра: посещаемость резко упала с 24го апреля. В яндекс вебмастере прилетела пометка малополезного контента, спама.

Второе по важности событие — это Арена.

Итоги апрель 2018 года

Арена — это конференция в Москве от компании пузат.ру.

2 дня:

  1. В первый день выступали спикеры с докладами.
  2. Второй день разборы в минигруппах. Я был на разборе у Дениса Ларионова (компания Модеско)

Никогда еще не видел так много вебмастеров в одном месте. Организаторы молодцы. Много времени было посвящено нетворкингу. Как раз успел познакомиться со всеми интересующими меня вебмастерами. Еще одна цель на год закрыта.

Другие новости

Трафик с новых сайтов заменил трафик от падения из-за фильтра. Тоже самое по выручке — осталась на уровне.
За месяц купили 2 новых сайта. Тематики праздники и кредиты.

Почти закончили обновление дизайна нашего биг проекта.

На днях познакомился с Алексеем Сорокиным. Душевный и открытый человек. Было приятно обменяться знаниями и посидеть вместе в пиплз.

По достижениям этот месяц был насыщенным. Я сам многому научился, что кажется прошел целый год. Вообще говорят для изменений требуется время. А для больших изменений требуется много времени. Мы почти готовы к изменению структуры компании, но на внедрение уйдет скорее всего еще пол года. Лично моего опыта такого нет и придется учиться на ошибках. Ошибки нам делать сейчас нежелательно, поэтому будем делать осторожно. Но все равно заранее извиняюсь за них.

Что изменится:
1.Команда поделится на отделы.
2.В каждом отделе будет свой руководитель. Новых людей на руководителей брать не будем, только из своих.
3.У каждого отдела появится свой КПИ — это главный показатель, за который отвечает отдел.
4.Будет введена постановка задач на месяц вперед, дополнительный сбор статистики, отслеживание своих показателей каждым руководителем понедельно и отчеты каждого отдела за месяц.
5.Либо введем, либо создадим свой планировщик задач между отделами. Через скайп задачи ставить больше не будем.
6.Чаще созвоны по видео с руководителями отделов.

Итоги за март 2018 года.